Il tuo CTO Esterno (Fractional CTO)
Prendiamo in carico la governance IT della tua azienda, liberandoti dal peso di scelte tecniche complesse e gestendo per te i fornitori.
Delega la Complessità IT
Allineiamo la tecnologia agli obiettivi di business, ottimizzando i costi.
Direzione Tecnica Delegata
Operiamo come il tuo Direttore Informatico: valutiamo le tecnologie, redigiamo i capitolati e supervisioniamo lo sviluppo.
Perché le PMI hanno bisogno di un Fractional CTO?
Spesso gli imprenditori si trovano a dover scegliere tra preventivi software complessi senza avere le competenze per valutarli: 'Meglio React o Angular?', 'Il Cloud AWS proposto dall'agenzia è dimensionato correttamente o è uno spreco di soldi?'. Assumere un CTO (Chief Technology Officer) a tempo pieno costa decine di migliaia di euro l'anno. Il Fractional CTO (CTO in outsourcing) di Vetrina Informatica siede al tavolo della direzione poche ore al mese, ma porta un'esperienza ventennale. Parla la lingua dei tecnici per controllare i tuoi fornitori (o per guidare il nostro team di sviluppo interno) e parla la lingua del bilancio con te, assicurandosi che ogni euro investito in IT porti un ritorno tangibile.
Aree di Intervento della Consulenza IT
- IT Audit & Assessment: Analisi indipendente del codice sorgente, della sicurezza e dell'infrastruttura attuale per scovare vulnerabilità e sprechi.
- Software Selection: Ti aiutiamo a scegliere l'ERP o il CRM giusto sul mercato, evitando i classici 'bagni di sangue' di software sovradimensionati.
- Gestione del Debito Tecnico: Pianifichiamo la riscrittura graduale di software vecchi che rallentano l'azienda, senza bloccare la produttività odierna.
- Vendor Management: Traduciamo i requisiti di business in specifiche tecniche (BRD) per le agenzie di sviluppo esterne e collaudiamo il loro lavoro.
Come Lavoriamo con la Direzione
Assessment Iniziale
Intervistiamo i manager per capire i colli di bottiglia operativi e mappiamo il software esistente.
IT Master Plan
Redigiamo il documento strategico con gli interventi IT prioritari classificati per urgenza e ROI.
Execution & Control
Affianchiamo l'azienda nei board mensili per monitorare lo stato di avanzamento della digitalizzazione.